Voorwoord van Wilko Verbakel
Het is alweer enige tijd geleden dat we u een nieuwsbrief hebben toegezonden. In de laatst verschenen nieuwsbrief konden wij u melding doen van de succesvolle deelname aan het project Wilde Week van Wilde Ganzen. Voor de exploitatie 2025 leverde dat een prachtige bijdrage op aan het project van ISARD. Dat we de nodige tijd in deze actie hebben moeten steken is echter niet de reden dat het uitbrengen van deze nieuwsbrief enigszins is vertraagd. Het bestuur heeft zeker niet stil gezeten. Er zijn namelijk nogal wat ontwikkelingen geweest bij vooral GFN en in het verlengde daarvan bij ISARD, die veel aandacht hebben gevraagd van het bestuur. In deze Samachar Nieuwbrief zullen wij u daarom graag bijpraten over de stand van zaken bij GFN, ISARD en natuurlijk ook bij NTS en daarin zeker ook aandacht besteden aan het positieve nieuws uit de projecten.
GFN
Het project Tanglinchowk is gestart in 2022 en zou volgens de planning rond eind 2024 moeten zijn afgerond. Het project wordt medegefinancierd door Wilde Ganzen. In de loop van het project is een delegatie van Wilde Ganzen op bezoek geweest bij GFN en heeft ons gerapporteerd dat er een positieve indruk was overgebleven over de voortgang van het project. Op verzoek van het bestuur heeft ook Melanie Stallen het project bezocht. Melanie, die goed Nepalees spreekt, is zeer goed bekend met ontwikkelingsprojecten in Nepal en heeft voor diverse organisaties projecten in Nepal geëvalueerd. Ook de rapportages die we van Melanie ontvingen gaven aan dat de dorpelingen erg tevreden waren over de uitvoering van het project. Midden 2024 bezochten bestuursleden Sandra en Wilko afzonderlijk het project. Zij kregen de indruk dat toch niet alles helemaal ging volgens de planning, waarna kritische vragen werden gesteld aan de projectleider van GFN, Ashok Sapkota. Eind 2024 waren volgens de rapportages van Ashok nog niet alle onderdelen van het project uitgevoerd. Met Wilde Ganzen was al vooraf de afspraak gemaakt dat de uitvoering van het project enigszins mocht uitlopen. Binnen het bestuur bestonden er vragen over de wijze waarop de financiële verantwoordingen inzicht gaven in de manier waarop het project werd uitgevoerd. In de loop van het project zijn daarover diverse keren vragen gesteld aan de projectleider Ashok. De antwoorden die we ontvingen hebben we niet altijd als adequaat kunnen bestempelen. Om die reden heeft het bestuur eind 2024 aan ISARD gevraagd om het GFN-project te evalueren. De conclusie was dat de meeste projectonderdelen waren uitgevoerd, dat de bevolking tevreden was, maar dat er onvoldoende zicht was op een aantal bestedingen. Hierna heeft ICFON aan een Nepalese accountant opdracht gegeven een controle op het project uit te voeren over de periode 2022 tot en met 2024, hoewel het project op dat tijdstip nog niet helemaal was afgerond. Inmiddels heeft het bestuur een concept van het rapport van de accountant ontvangen. Over de inhoud is diverse keren contact geweest met de accountant en de projectleider Ashok. Op 20 augustus is er via een videoconference door het gehele bestuur gesproken met de accountant en Ashok. Belangrijk punt hierbij was de kwaliteit van de gevoerde administratie. De accountant had in zijn rapport melding gemaakt van nogal wat administratieve onvolkomenheden. Om een definitief oordeel over de administratie te kunnen geven heeft de accountant aanvullende informatie nodig. Aan Ashok is opdracht gegeven om de ontbrekende informatie de komende tijd met spoed op te leveren en te overleggen aan de accountant en het bestuur tweewekelijks te informeren over de voortgang. Pas als hierin voldoende vorderingen zullen zijn gemaakt zal het bestuur bekijken hoe de financiering van de laatste delen van het project zal worden afgewikkeld.
Overigens heeft de accountant ook de diverse dorpen bezocht en de dorpelingen gesproken en die waren zeer tevreden over de uitgevoerde projecten. Ook een overzicht van geplande en uitgevoerde activiteiten laat een positief beeld zien. We hopen dus dat we straks kunnen concluderen dat het project goed is uitgevoerd, dat de juiste projectonderdelen zijn gefinancierd en dat de onvolkomenheden vooral lagen op het gebied van de administratie.
ISARD
De leiding van ISARD geeft het bestuur regelmatig inzicht in de gang van zaken in het lopende project. Natuurlijk heeft het bestuur af en toe kritische vragen, maar de beantwoording daarvan geeft het bestuur voldoende houvast om met vertrouwen naar het verdere verloop van het project kijken. In die zin verloopt het volgen van de voortgang in het project en de verantwoording daarover soepeler dan bij GFN. Toch heeft het bestuur het zinvol geacht om ook bij ISARD een nadere evaluatie uit te voeren. Die zou vooral gericht moeten zijn op huidige de stand van zaken in de dorpen waar we nu nog projecten hebben of waar deze juist meer recent waren afgesloten. Met name de vraag over de impact van de projecten op de levensstandaard van de dorpen was daarbij leidend. Rajeev Karn, een Nepalese bekende van voorzitter Wilko Verbakel, zocht een onderzoeksonderwerp in het kader een studie social work. Een evaluatieonderzoek van de stand van zaken in een aantal dorpen sloot goed aan bij de vraagstelling. In overleg met Rajeev zijn te onderzoeken onderwerpen benoemd en zijn de te bezoeken dorpen geselecteerd. In elk dorp heeft Rajeev meerdere personen geïnterviewd. De uitkomst geeft een beeld van wat ons werk in die dorpen voor invloed heeft gehad op de levensstandaard.
Het algemene beeld is dat Rajeev heeft geconstateerd dat de hulpverlening door ISARD zeer op prijs is gesteld door de dorpelingen. De productie uit de landbouw- en veeteeltactiviteiten is ten opzichte van de start van een project significant toegenomen. De teelt van het aantal soorten gewassen is sterk uitgebreid, wat het mogelijk maakt om veel gevarieerder maaltijden in de gezinnen te bereiden en door bijvoorbeeld de teelt van koffie mooie extra opbrengsten te realiseren. De teelt in kassen levert aanzienlijk betere productie op. De eigen productie is voldoende voor de voedselvoorziening uit eigen teelt voor 6 tot 8 maanden. De opbrengsten van de verkoop van producten en andere werkzaamheden zijn voldoende om een gezin het jaar rond voedselzekerheid te bieden. Het valt overigens niet altijd mee om de verkoop op markten buiten het eigen dorp goed van de grond te krijgen vanwege de slechte toestand van de wegen en paden. In een reactie geeft Bivas Neupane, de directeur van ISARD, aan dat het goed is om ons te realiseren dat er niet in korte tijd zeer welvarende dorpen zijn ontstaan. Het leven blijft qua welvaart op een bescheiden niveau, maar de dreiging van situaties met honger is nagenoeg verdwenen.
En blijvend punt van aandacht is de watervoorziening. Er zijn veel redenen aan te geven waardoor de watervoorziening toch weer problematisch kan worden. Dit kan onder andere het gevolg zijn van opdrogen van bronnen (al dan niet als gevolg van klimatologische omstandigheden), het verloren gaan van bronnen als gevolg van aardverschuivingen en ontbossing, etc. Aandacht voor het aanleggen van vijvers om water op te slaan kan helpen dit probleem te verkleinen. Een ander punt van zorg is hoe de productie op voldoende niveau kan worden gehouden als met name de jongeren de neiging hebben de dorpen te verruilen voor de stad. Dat maakt dat er ook redelijk wat land braak blijft liggen dat door onvoldoende mankracht niet kan worden geëxploiteerd. Ook werden er in dit kader in het onderzoek van Rajeev Karn diverse zaken genoemd door de dorpelingen die buiten de invloedsfeer van ICFON liggen, zoals onvoldoende scholen en gezondheidscentra op beloopbare afstand, wilde dieren die de oogst vernietigen en slechte verbindingen.
Ondanks de kritische noten in het rapport van Rajeev is het voor het bestuur en de donateurs heel goed om te lezen dat de gelden die zijn besteed aan de projecten in de dorpen een heel positieve uitwerking hebben gehad, de levensstandaard van de betrokken dorpelingen is toegenomen en dat de situaties met honger nagenoeg zijn verdwenen. En dan mogen we zeer tevreden zijn dat we dat met relatief beperkte middelen hebben kunnen bereiken.
NTS
Examenresultaten
In maart en april werden de eindexamens afgenomen bij de studenten van NTS. Directeur Hom Nath kon ons vol trots mededelen dat alle 37 studenten waren geslaagd. Dit is op zich natuurlijk al een mooi resultaat, maar afgezet tegen de landelijke cijfers van Nepal is dit weer een topprestatie. Het slagingspercentage van 100 van de NTS steekt zeer positief af tegen het landelijke slagingspercentage van bijna 62. Hom Nath dankt de ICFON-familie hartelijk voor de steun aan de school, die bijdraagt aan de prachtige resultaten.
Overkapping speelplaats
Op het dak van de NTS wordt een overdekte speelplaats gebouwd voor de dagelijkse opvang van kinderen van arme ouders die beiden moeten werken. We hebben afgelopen twee jaar langs diverse wegen (o.a. via een collecte bij de uitvaart van Jos Bus) extra gelden gekregen voor de NTS. Het bestuur heeft besloten daaruit een bijdrage aan de kosten van de overkapping te leveren van € 2.820.
Kellerman
De financiering van onze jaarlijkse bijdrage aan de exploitatie van de NTS gebeurde lange tijd uit de reserve die voor de NTS was gevormd uit de vele jaren door Bureau Kellerman georganiseerde oranjeborrels. Gerard Kellerman heeft als afscheidsgebaar besloten nog eenmaal zo’n borrel te organiseren. Die is onlangs gehouden en heeft ongeveer € 5.700 opgebracht. Daarnaast heeft Gerard Kellerman er de afgelopen jaren voor gezorgd dat enkele van zijn relaties bereid zijn gevonden om de NTS met mooie bedragen te ondersteunen. Daardoor is onze jaarlijkse steun aan de NTS voor meerdere jaren veilig gesteld. Het bestuur is Gerard Kellerman zeer erkentelijk voor zijn inspanningen voor de NTS.
Jaarrekening/bestuursverslag 2024
Op 17 juni 2025 heeft accountantskantoor Davvero een samenstellingsverklaring bij de jaarrekening 2024 afgegeven. De reden voor de late afronding werd veroorzaakt door de hiervoor beschreven situatie bij GFN, waardoor niet duidelijk was per wanneer de laatste termijn aan GFN zou worden overgemaakt. Zoals u hiervoor hebt kunnen lezen is die duidelijkheid er nog steeds niet en staat de laatste termijn ad € 13.668 (exclusief de daarbij behorende bijdrage van Wilde Ganzen) nog steeds open.
Het resultaat van de exploitatie 2024 was een verlies van € 7.020. Hierin is overigens wel het gehele budget 2024 van GFN opgenomen. Het verlies van € 7.020 werd voor € 13.873 onttrokken aan de Algemene bestemmingsreserve, terwijl € 6.853 werd toegevoegd aan de Bestemmingsreserve NTS, omdat het onderdeel NTS een batig resultaat vertoonde. Eind 2024 bedroeg de Algemene reserve € 72.353 en de Bestemmingsreserve NTS € 18.005, vooral dankzij een tweetal specifieke donaties.
De jaarrekening met bestuursverslag van de activiteiten in 2024 en de accountsverklaring is inmiddels op de website van ICFON gepubliceerd en kunt u hier lezen. Als er vragen over de jaarrekening dan kunt u mailen aan henkruger@telfortglasvezel.nl.
