Wilde Ganzen betaalt wereldwijd mee aan een groot aantal ontwikkelingsprojecten. Daarmee is jaarlijks heel veel geld gemoeid. Wilde Ganzen start in 2025 een programma op dat PPMEL heet. Dat staat voor Participatieve Planning, Monitoring, Evaluatie en Leren. Een hele mond vol met als doel de aanpak van projecten te versterken door de gemeenschappen centraal te stellen in de hele cyclus van planning tot en met evaluatie. Op 14 december jl. stond deze aanpak centraal op de relatiedag van Wilde Ganzen in Amersfoort. ICFON was ook aanwezig op deze interessante dag met nationale en internationale inleiders.
Doel van PPMEL is om de gemeenschappen zelf in ruime mate inbreng te geven bij wat de mensen graag gerealiseerd willen zien in hun project en ze achteraf nadrukkelijk te betrekken bij de evaluatie van de resultaten. Voor onze projecten van ISARD en GFN zal dat inhouden dat aan deze onderwerpen in de projectaanvraag, de tussentijdse verantwoording en de eindverantwoording specifiek aandacht moet worden besteed. Uit de evaluaties kan het nodige worden geleerd voor volgende (delen van) projecten. De gedachte achter PPMEL spreekt het bestuur van ICFON zeer aan omdat wij al heel lang veel waarde hechten aan een gedegen inbreng van de bewoners van de bergdorpen in hun projecten. Dat evaluatie een integraal onderdeel vormt van de verslaggeving aan Wilde Ganzen sluit dan ook prima aan op onze visie op projectbeheersing.
Henk Rüger
